九月的甘肃省会宁县，天高云疏，韩家集镇云台村的田垄上，六十多岁的孟春梅正望着蓄水池引出的滴灌水缓缓渗进脚下的玉米地。几十公里外，会宁县第五中学隔壁的爱心工厂里，陪读妈妈符金红手中的红色工服正在机器下快速翻飞。
两个看似无关的画面，被一根无形的线紧紧牵引——近年来，中国妇女发展基金会（以下简称中国妇基会）携手申万宏源证券有限公司（以下简称申万宏源）和中国国际金融股份有限公司（以下简称中金公司），立足会宁县作为乡村振兴重点帮扶县的发展实际，将党的二十大关于全面推进乡村振兴的部署要求落到实处，对照《中国妇女发展纲要（2021—2030年）》的目标任务细化举措，紧扣巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的工作要求，编织起一张以水利民生为根基、以产业就业为两翼的帮扶网络，让不同境遇的女性都能从中获得支撑，找到奔赴美好生活的信心。
01 节水兴农，万亩旱塬变良田
会宁曾饱受缺水之苦，当地人言“水比油贵”。早年落地的“母亲水窖”项目极大地改善了群众生活饮水条件，但十年九旱的气候特征仍制约着当地农业发展。
立足这一现实痛点，2022年起，会宁县乡村振兴定点帮扶企业申万宏源、中金公司鼎力支持中国妇基会，把公益资源投向高标准农田灌溉、特色产业水源保障领域，助力夯实农业生产根基。
2024年，“母亲水窖—节水兴农”项目落地云台村，一座总容积20万m³的蓄水池在孟春梅家不远处拔地而起。工程稳定保障周边1万亩高标准农田的灌溉需求，为数百户村民带来平均每亩地800元的增收。
“看我家这苞子长得多好！”孟春梅终于圆了种自家地的梦，十亩玉米田让她年增收五六千元，闲暇时她还能去学跳舞、玩直播，日子多姿多彩。
截至2025年，两家企业支持“母亲水窖”公益项目的费用累计已达4900万元，在全县建设起集中供水工程8处，修建总容积达到24万m³的蓄水池4座并铺设配套滴灌体系，为旱塬耕地引来稳定水源，惠及当地超29万人口。项目不仅浇灌了这片干渴的土地，更滋润了孟春梅们的精神，让她们从繁重取水劳作中解脱出来，有了更多机会参与生产、发展自我。
02 蓄水抗旱，为农业转型保驾护航
解决基本灌溉后，“母亲水窖”项目瞄准了更具规模与竞争力的农作物产业升级。在郭城驿镇扎子塬村，数座储满应急用水的蓄水池，正是项目为镇守当地产业种植命脉而设立的“水源防线”。
近几年，会宁县北部春夏连旱，对砂田西瓜的种植造成了很大影响。2023年实施的砂田西瓜产业抗旱应急水源工程项目破解了困局。其中，申万宏源与中金公司通过“母亲水窖”项目支持的三座蓄水池作为关键点，与整体工程共同撑起了三万余亩瓜田的用水保障，实现水平年增加经济作物1204万公斤，年效益650.16万元，夯实特色产业稳产增收根基。瓜农张丽红深有感触：“母亲水窖帮助特别大！没有这个池子，今年肯定长不成瓜！”
有了稳定水源托底，当地大胆优化农业种植结构，推动农业从传统口粮种植向高附加值经济作物转型。村民陈志霞家里带头试种的旱地辣椒，一茬能挣六万元。“种辣椒有潜力，但要是没蓄水池，天旱时本钱都收不回来，哪敢去试？”辣椒市场需求更稳定，可以很好平衡市场波动对西瓜价格的影响。
从 “解渴救急” 到 “产业杠杆”，“母亲水窖” 以水利建设撬动产业变革，为会宁农业转型升级注入坚实底气。
03 循环赋能，激活巾帼创业内生动力
“母亲水窖”项目筑牢了会宁农业发展的硬件根基，而要让这片土地真正焕发持久活力，还需要培育懂技术、善经营的新农人。2022—2025年，中国妇基会在会宁县落地“母亲创业循环金”项目，累计滚动投入公益资金500万元。项目通过“企业+基地+农户”模式，将资金活水注入产业链条，先后聚焦小杂粮种植、地达菜深加工等本土特色产业，以订单式农业保障农民收益，同时扶持巾帼带头人扩大生产线、壮大经营规模，辐射带动留守妇女、陪读妈妈就地务工。
王晓娟是会宁县刘寨佳源加工坊负责人。企业谋划扩大生产规模之际，土猪原材料供给不足的难题同步凸显。依托“母亲创业循环金”项目的资金支持，她采购猪仔发放至合作农户，打通原料供给链条；项目同步聘请专业人员开展系列实操培训，帮助50名妇女加入加工坊就业。如今，会宁腌缸肉获评甘肃地标名吃，产品远销全国各地，一门传统老手艺发展成为带动群众增收的地方特色产业。
04 就业帮扶，助力陪读妈妈重返社会
会宁崇文重教，由此形成规模庞大的陪读妈妈群体。许多女性长期全身心照料子女读书，失去稳定收入来源，逐渐与社会脱节，容易产生自我价值感缺失的困境。
中国妇基会和申万宏源都敏锐地关注到该群体在精神与物质上的双重需求。2024年，双方共建@她创业计划——“爱心工厂”就业帮扶车间，组织开展4期缝纫技能培训，帮助200余名妇女习得一技之长，切实提升妇女就业创业能力。2024年投产以来，工厂已累计培训300余人次，为当地困难群体提供就近稳定就业岗位约150个，实现营业收入210万元，发放劳务工资180万元。
“我们这里的女工基本都是陪读妈妈。”厂长王嘉宾自豪地介绍着工厂墙上的优秀员工照片，“这是开厂就在的元老，现在已经当上车间小组长了。这是上个月的生产冠军，来的时候完全零基础，现在挣得最多！”
当陪读妈妈不再只是“某某妈妈”，而是“张组长”“李师傅”时，那些被磨平的自我，便在缝纫机的嗒嗒作响中被重新缝合。爱心企业提供的不只是资金支持，更是极具温度的人文关怀——通过创造就业机会帮助女性重建社会身份，为“投资于人”的理念写下了生动注脚，也真正把企业社会责任的价值落到了实处。
05 纵深协同，构建巾帼帮扶新模式
回望会宁多年变迁，一条清晰的帮扶路径已然浮现。中国妇基会与申万宏源、中金公司的公益合作模式，并非简单的资源叠加，而是一种“纵向深耕、横向协同”的系统性探索。
纵向深耕，在于层层递进，实现可持续发展。会宁是红军三军胜利会师的红色热土，当年红军宁饮苦咸河水，不取用群众窖存救命水，彰显为民初心。九十载薪火相传，公益项目在沿着“生存—发展—赋能”的链条不断向深处扎根。从最初保障基本生活的母亲水窖，到支持产业升级的水源工程，再到关注女性精神面貌与自我价值的爱心工厂和技能培训，这种由表及里、由物质到精神的递进式投入，解决了会宁经济发展的当下困难，更激发内生动力，为会宁女性撑起了自由翱翔的天空。
亲历会宁发展蜕变的会宁县妇联主席李娟梅对此感触颇深，她说：“中国妇基会和爱心企业，帮我们解决了太多问题。一系列落得实、帮得准的公益项目，让我们会宁妇女挺直了腰杆，顶起了大半边天！”
横向协同，在于凝聚合力，实现规模化效应。地方政府指引本地需求，企业发挥资金优势，中国妇基会统筹专业公益项目，通过各级妇联组织的网络体系，将各方资源精准滴灌到基层末梢，形成“企业出资+基金会统筹+妇联落地+政府协同”的多元联动帮扶格局。
这张协同网络的基础，是申万宏源、中金公司始终如一的坚守与付出。两家企业将会宁县作为践行央企担当、履行金融报国使命的重要阵地，精准对接乡村发展需求，坚持产业帮扶、民生帮扶并举，深度参与母亲水窖、爱心工厂等系列公益项目，把资本与资源优势充分转化为惠及当地妇女群众的实在成效，是央企以金融之力守护巾帼梦想、助力乡村振兴的生动诠释。
在与两家企业共同搭建的骨干网络之上，中国妇基会积极整合自身资源，延伸出更细密的毛细血管，将帮扶触角伸向更广阔的领域，构建起立体化的女性赋能生态体系。除上述公益项目，2022年至2026年间，中国妇基会在会宁及周边的静宁、施秉、循化等定点帮扶县，统筹投入超过一千万元，扎实推进“母亲创业循环金”“@她创业计划——女性赋能培训”“母亲健康快车”“加油木兰”等一系列项目，持续深化乡村振兴巾帼行动落地见效。正如申万宏源挂职干部刘寅所言：“通过统筹形成合力，我们可以把项目做得更大，做成全国性范本，其影响力将远超某一方独自开展的项目。”
从苦水度日到良田丰茂，从困守家庭到逐梦兴业。红色会宁的烽火岁月里，红军用严守群众纪律践行为民宗旨；新时代的公益实践接续传承长征精神，中国妇基会与申万宏源、中金公司共创的会宁实践证明：当各方力量紧扣全面推进乡村振兴、促进妇女全面发展的时代脉搏，将公益善意与企业担当融入中国式现代化建设大局，让外部帮扶与内生动力同频共振，便能激发出改变命运的磅礴力量。
这份力量，荡漾在每一口甘甜的水窖里、每一片丰收的田野中，每一位会宁妇女灿烂的笑脸上。
